skrible

Strategitegningen som Skrible laget ut fra Innovasjon og Vekst-avdelingens strategidokument, høsten 2008. Dokumentet er lagt ut med Statkrafts godkjennelse, og må ses som eksempel på Skribles arbeid, ikke som hvordan Innovasjon og Vekst-avdelingens strategi ser ut per i dag.

Den ene versjonen er med figurer og tekst, den andre kun med figurer. Tanken er at man kan bruke tegningen som stor plakat, eller ved å zoome inn på de enkelte delene digitalt under en presentasjon. Hvert enkelt element fra tegningen er også trukket ut til kunden, slik at man kan presentere de enkelte elementene for seg, i tillegg til den store oversikten.

Strategitegning med tekst og figurer

Strategitegning kun figurer

Trondheim Energi har gjennomført prosjektet Innovasjonsagentene for å skape og styrke en innovasjonskultur i konsernet. I forbindelse med arbeidet har Skrible vært inne og gjort diverse visuell dokumentasjon i tillegg til flere illustrasjoner for prosjektet. Alle eksemplene under er publisert med Statkrafts godkjennelse.

Innovasjonsagentenes historie så langt

Innovasjonsagentene

Statkraft holder på å utvikle et program for å redusere energibruken til de ansatte, og Skrible har vært med å illustrere i løpet av utviklingsprosessen. Negawatt-prosjektet er under stadig utvikling, og illustrasjonene under må ses som eksempler på Skribles arbeid, og ikke som eksempler på hvordan Negawatt-prosjektet ser ut i dag.  Alle illustrasjoner er lagt ut med Statkrafts godkjennelse

Oversikt over det planlagte prosjektet

Et utvalg illustrasjoner

Presentasjonsforberedelse

© Skrible 2008

Agenda

© Skrible 2008

Strategiavklaring

© Skrible 2008

Tidlig høst 2008 utarbeidet Statkrafts innovasjon og vekst-avdeling sin strategi. Skrible var visuell fasilitator i løpet av prosessen, og utarbeidet i etterkant en tegning for hver underavdeling. Tegningene beskriver hver avdelings formål, hovedaktiviteter og suksessfaktorer, og hver tegning er skreddersydd til den enkelte avdeling.
Skrible har også illustrert avdelingens endelige interne strategidokument.

(Tegningene under er publisert med Statkrafts godkjennelse. Vi gjør oppmerksom på at strukturen på avdelingene har blitt endret i løpet av prosessen, og at tegningene under må ses på som eksempler på Skribles arbeid, og ikke på Innovasjon og Veksts oppbygning.)