skrible

Når vi nå er inne på sosialt entreprenørskap  synes jeg det er verdt å sjekke ut ung omsorg i Sverige.  Tre kamerater har startet en bedrift hvor de ansetter ungdom til å besøke gamle sykehjem en gang i uken.  Det har vokst fra et lite prosjekt i 2007 til over 500 ansatte ungdommer i hele Sverige. Prosjektet har vokst ut av frustrasjonen over at ansatte i omorgssektoren sjelden har tid til bare å være med de eldre. Til å snakke, gå på tur, spille spill eller synge.  I tillegg til at dette behovet blir møtt av ungdommene, bygger prosjektet også en bro mellom generasjonene og sterke bånd knyttes.

Sånt liker vi!

I en artikkel fra 1998 går J. Gregory Dees inn for å definere begrepet sosialt entreprenørskap.  Som Kaospilot er dette et begrep som har vært veldig tilstede over lang tid.  Men i arbeidet med å starte opp the Hub Bergen, har vi sett at det er først nå at det begynner å få fotfeste her til lands.  Så hva er det?

Dees, Haas og Haas trekker på definisjoner på entreprenørskap fra Jean Baptiste Say, Peter Drucker, Joseph Schumpeter og Howard Stevenson når de til slutt ender på følgende definisjon (min egen oversettelse):

Sosiale entreprenører fungerer som endringsagenter innenfor sosial sektor ved å:

• Påta seg en oppgave om å skape og bevare sosial verdi (ikke bare privat verdi)
• Gjenkjenne og kontinuerlig forfølge nye muligheter for å tjene den oppgaven
• Inngå i en prosess som består av kontinuerlig innovasjon, tilpasning og læring
• Ta sjanser og handle uten å la seg begrense av de ressursene man har akkurat nå, og
• Utvise en høy grad av ansvarlighet overfor de partene man tjener og de resultatene man skaper.

På The Hub Bergen arbeider vi med å skape et miljø for sosiale entreprenører.  Her skal ideer vokse, delideer finne andre delideer og bli til noe større, og engasjement få den ekstra boost-en som trengs for at det blir omgjort til handling.  Allerede ser vi nye, spennende prosjekter vokse frem gjennom møter mellom medlemmene på huset.   Vi tror nemlig ikke at det mangler på de gode ideene for å løse vår tids store utfordringer.  Men det mangler gode samarbeidsstrukturer og møteplasser.  Det er vi i ferd med å gjøre noe med!

Denne uken er det Steven Johnson som får æren av å presentere fredagsforedraget.  Han snakker om hvor de gode ideene kommer fra.  Mange ser på en idé som noe som oppstår plutselig i et slags eureka-øyeblikk.  Johnson mener dette er feil.  En idé er et nettverk av tanker og muligheter som oppstår gjennom koblingen av mennesker vi møter, lærer fra, snakker med  og ressurser som finnes rundt oss på ethvert gitt tidspunkt.

Som regel vokser de gode ideene frem over tid, og den endelige innovasjonen er en parring av flere del-ideer.  Med andre ord trenger vi et sted hvor alle disse del-ideene kan treffes og ligge med hverandre, for å skape nye ideer.

Johnson trekker frem det han kaller “the liquid network” – hvor mennesker med forskjellig bakgrunn og med forskjellige interesser treffes, deler tankene sine, tingene de jobber med, og ikke minst – feilene de gjør.

Vi skal ikke være så opptatt av å beskytte og skjule ideene våre. Del dem! Snakk om dem! Ved å sette ord på det du drømmer om og ser for deg, vil du også ha tatt det første steget for å realisere dem. Og ved å involvere andre vokser ideene seg større og bedre.

På The Hub er det nettopp dette som er tanken: det finnes nok av ideer til å løse både de små og store samfunnsutfordringene. Det som mangler er samarbeidsstrukturer.  Arenaer hvor forskjellige mennesker møtes og deler forskjellige ideer, tanker og drømmer.  Slik at de virkelig spennende løsningene kan oppstå!

Lenke til hele foredraget finner du her.  Du får nok best utbytte av tegningen hvis du har sett foredraget først, evt. ser på den samtidig som du lytter.

God helg!